第二天上午九點，李遠準時出現在組織部大樓。
他穿著深藍色西裝，白襯衫配藏青色領帶，整個人看起來干練而不失穩重。
許建林親自在一樓大廳迎接，熱情但不過分：
“李市長，歡迎！鄭處長已經在等您了?！?/p>
李遠微微一笑：
“麻煩許科長。”
兩人乘坐電梯上樓時，李遠看似隨意地問道：
“鄭處長最近工作忙嗎？”
許建林滴水不漏：
“鄭處一直很忙，但聽說您要來，特意調整了時間?！?/p>
這話既抬高了李遠，又維護了鄭儀的權威。
來到小會議室，鄭儀起身相迎：
“李市長，歡迎！”
兩人握手時，鄭儀能感覺到李遠的手掌厚實有力，握持時間恰到好處——既不顯得敷衍，也不過分熱情。
“鄭處長，久仰了?！?/p>
李遠的態度恭敬又不卑不亢。
三人落座后，許建林拿出記錄本，準備記錄談話內容。
鄭儀開門見山：
“李市長，按照組織程序，我們需要了解一下您的工作情況?！?/p>
“應該的。”
李遠從公文包里取出一份材料：
“這是我準備的簡要工作匯報?！?/p>
鄭儀接過材料，快速瀏覽了一遍。
內容很扎實，既談成績也不回避問題，更沒有夸夸其談。
單從這份材料就能看出，李遠是個辦事穩妥的人。
“李市長，您在報告中提到'打造陽光財政‘，能具體說說嗎？”
鄭儀放下材料問道。
李遠點點頭：
“我在財政局工作期間，發現很多矛盾源于信息不對稱?！?/p>
“群眾不了解財政支出情況，就容易產生誤解甚至不滿?！?/p>
“所以我們就建立了’三公開'制度——預算公開、執行公開、決算公開?！?/p>
“大到市政工程，小到部門辦公經費，全部都在政府網站上公示?！?/p>
鄭儀若有所思：
“阻力不小吧？”
“確實?！?/p>
李遠坦誠道：
“剛開始很多部門反對，認為這是自找麻煩?！?/p>
“但實際操作下來，反而減少了不必要的信訪投訴?！?/p>
“陽光是最好的防腐劑，也是最好的信任建立方式?！?/p>
鄭儀眼中閃過一絲贊賞。
這樣的干部不多見，既有改革意識，又懂得實際操作的策略。
“您平時經常下基層嗎？”
“每周至少兩天。”
李遠回答得很自然：
“我覺得坐在辦公室聽匯報，永遠了解不了真實情況?！?/p>
談話持續了近一個小時，涉及工作思路、個人經歷、家庭情況等多個方面。
鄭儀一邊問，一邊觀察李遠的言談舉止。
沒有夸夸其談，沒有回避問題，更沒有試圖通過關系套近乎。
整個談話下來，李遠展現出的完全是一個務實、正派的干部形象。
臨結束時，鄭儀終于提起一個略微敏感的問題：
“李市長，您對臨州當前的班子建設有什么看法？”
李遠略作沉吟：
“總體上團結務實，但也存在一些需要改進的地方?！?/p>
“比如？”
“比如班子成員之間的溝通機制還可以更加制度化?！?/p>
李遠選擇了一個既點出問題又不傷和氣的角度：
“有時候信息傳遞不夠及時，會影響工作效率。”
鄭儀點點頭，沒有再追問。
他起身伸出手：
“謝謝李市長的配合，我們的談話就到這里。”
李遠也站起來，與鄭儀再次握手：
“鄭處長客氣了，這是我應該做的?！?/p>
許建林送李遠離開后，鄭儀陷入了沉思。
李遠確實是個難得的干部，有思路、有實績、作風正，而且背景干凈。
難怪李長庚會特意交代要多接觸。
這樣的人才，無論是從公心還是私交的角度，都值得深入交往。
但鄭儀也清楚，在組織部這個位置上，任何私人往來都必須慎之又慎。
他拿出手機，斟酌了一下，給李長庚發了一條簡短的信息：
“已與李遠談過，印象很好。”
很快，李長庚回復：
“晚上六點，老地方?！?/p>
李長庚說的“老地方”，是組織部幾位核心處長偶爾小聚的一個私人會所。
李長庚邀請他去那里，顯然是有更深入的交流。
下班后，鄭儀換了一身便裝，驅車前往位于城郊的“靜心園”。
這是一家不起眼的小院，外表樸素，內里卻別有洞天。
走進預訂的包間，李長庚已經在座，面前擺著一壺清茶。
“坐。”
李長庚示意鄭儀關好門。
“李遠這個人，你怎么看？”
鄭儀斟酌著詞句：
“專業、務實、正派，是個難得的實干型干部?！?/p>
李長庚笑了笑：
“就這些？”
鄭儀頓了頓：
“他背后......”
“他是老書記當年在臨州時親手培養的苗子?！?/p>
李長庚直接點明：
“雖然老書記退了，但影響力還在?！?/p>
鄭儀恍然大悟。
老書記雖然已經退休，但在江東省的人脈網絡依然深厚。
難怪李長庚會如此重視。
“我明白了?！?/p>
“你明白什么？”
李長庚意味深長地看著他：
“我叫你來不是讓你去攀附關系，而是要告訴你——”
“像李遠這樣既有能力又有背景的干部，是我們組織部必須重點關注的?！?/p>
“既不能因為他的背景特殊對待，也不能刻意回避。”
鄭儀點頭：
“我明白了，堅持組織原則，實事求是?！?/p>
李長庚滿意地笑了：
“這還差不多?！?/p>
兩人一邊品茶，一邊聊起了近期干部調整的一些情況。
臨別時，李長庚突然說道：
“對了，下周臨州市有個重點項目觀摩會，省委組織部要去個人，你去吧?！?/p>
鄭儀心頭一動：
“好的?！?/p>
“李遠是項目負責人，你們可以再深入交流一下。”
李長庚意有所指：
“組織部考察干部，不能只看檔案和談話，還要看實際工作表現?！?/p>
鄭儀心領神會：
“我明白，一定會全面了解?！?/p>
“記住?！?/p>
李長庚最后叮囑道：
“組織部的人，走到哪里都要堂堂正正?！?/p>
鄭儀鄭重點頭：
“您放心，我知道分寸?！?/p>
離開靜心園，鄭儀在心里默默規劃著接下來的安排。
李長庚雖然強調要“堂堂正正”，但特意安排他去臨州觀摩會，顯然是有意為他創造與李遠進一步接觸的機會。
這種關系的經營，不需要言語上的客套，而是在工作中自然而然地建立互信。
鄭儀很清楚，在體制內，真正可靠的關系不是靠酒桌上的稱兄道弟，而是在共同的工作中建立的專業認可和人格信任。
他需要做的，就是以一個組織部干部的專業和公正，贏得李遠的尊重。
至于更深層次的聯結，則會在今后的工作中水到渠成。